08:30 - 08:55 Eintreffen der Gäste + Kaffee & Gipfeli
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in den Rechtsberufen hat begeistert und aufgerüttelt zugleich. Was bleibt von der Begeisterung? Was ist wirklich von der Qualität zu halten?
Legal Tech ist mehr als KI oder Digitalisierung: Legal Tech ist Strategie, Umsetzung, Implementierung und vor allem ein ganz neuer Mindset.
Nach welchen Prinzipien soll die Schweiz den Einsatz von KI-Technologien regulieren, damit diese weiterhin ein wichtiges Instrument zur Unterstützung von Innovation und Forschung bleiben können und gleichzeitig Risiken minimiert werden?
LEGAL TECH ‒ EINE CHANCE ZUR DEMOKRATISIERUNG?
Normativität und Wertung im gewaltenteiligen Rechtsstaat: Das künftige Zusammenspiel zwischen demokratischer Entscheidung, menschlicher Wertung und digitaler Rationalität.
What legal tasks can AI do?
What legal tech tools are most useful for lawyers, versus for clients?
What are the fairness and ethical issues with AI support for law?
10:20 - 10:45 Kaffeepause
TECHNISCHE UND RECHTLICHE GRUNDLAGEN FÜR KI UND CLOUD
Was sind Schlüsselkonzepte und Anwendungsmethoden grosser Sprachmodelle (LLMs) und was steckt hinter diesen LLMs?
Was sind Probleme und Risiken bei der Entwicklung von Applikationen mit generativer KI, insbesondere bezüglich „Halluzinationen“ und gibt es bereits Lösungsansätze?
Wie erfolgt der Einsatz generativer Modelle im juristischen Bereich und welche Modelle gibt es?
Die Präsentation gibt einen Überblick zum Thema KI-Regulierung in der Schweiz und in der EU. Dabei wird in einem ersten Schritt anhand ausgewählter Beispiele die aktuelle politische Situation und der mögliche Regulierungsbedarf in der Schweiz diskutiert. In einem zweiten Schritt wird in das Thema „KI-Verordnung der EU“ eingeführt und u.a. aufgezeigt, inwiefern die Verordnung auch für Schweizer Unternehmen von Relevanz ist.
Welche Vertragspartei sollte die Kontrolle über Daten in der Cloud haben?
Wann kommt der Datenschutz ins Spiel?
Public Cloud oder lieber die Sovereign Trusted Partner Cloud oder Sovereign Controls?
Wie steht es prinzipiell mit dem Behördenzugriff? Gibt es Backdoors für die Behörden bei den grossen Cloud Providern?
Was bedeutet Shared Responsibility und Shared Fate?
Was hat es mit dem Schlagwort „Zero-Trust“ auf sich?
Sprecherinfo
12:15 – 13:15 Mittagspause
(auf freundliche Einladung von Consilio)
STRATEGIE UND UMSETZUNG VON LEGAL TECH PROJEKTEN
In dem Vortrag wird durch spezifische Use Cases illustriert, wie facettenreich die Erarbeitung und Implementierung einer erfolgreichen Legal-Tech-Strategie ist. Diese Innovationsreise startet mit einer sorgfältigen Auswahl von Projekten, die nicht bloß nützlich, sondern auch in der Lage sind, dem jeweiligen Unternehmen einen greifbaren und signifikanten Mehrwert zu liefern.
Discussion of what the adoption challenges are in law and why they arise
Review of the high level strategies you can put in place to mitigate these risks, such as choosing the right technology, making it relevant to users and communicating it properly
Practical examples of “good” and “bad” technology choices I have personally made in my career
Deep-dive on the practical change management techniques you can deploy to maximise adoption of technology, such as selecting user groups, developing training strategies, building an effective comms strategy and ensuring adoption does not drop off after an initial project launches
Participants will be able to take away / download some materials after the session to start working on these workstreams
Information will be included around who else can help you, and courses/education to find out more
Was ist Dokumentenautomatisierung und wo setze ich sie sinnvoll ein?
Worauf muss ich achten, wenn ich eine Software für Dokumentenautomatisierung an-schaffen möchte?
Vom Standarddokument zur automatisierten Vorlage: Tipps und Tricks für die Automatisierung von Dokumenten.
15:15 – 15:45 Uhr Kaffeepause
LEGAL TECH IN DER TÄGLICHEN PRAXIS ‒ JURISTEN ALS USER
The bar exam is an interesting test for AI to pass because it highlights the prospect of such technology becoming a ‘force multiplier’ that expands access to legal services to all members of society, including those who couldn’t previously afford to hire a lawyer.
GPT-4 scored a 75 percent on the bar exam, higher than the 68 percent average and good enough to place in the 90th percentile.
The presentation explores the transformative role of AI in the legal sector. It begins by examining the game-changing impact AI has on law firms, including operational efficiency and drafting skills. This is followed by live demonstrations and case studies showcasing real-world applications of AI in legal practice. The presentation concludes with an interactive segment on ‚The Art of Prompting‘, offering practical insights into effectively communicating with AI systems to optimize legal tasks. The overarching goal is to demystify AI and inspire lawyers to harness its potential to redefine the future of legal practice.
Welche Fähigkeiten helfen Jurist:innen, die Chancen der fortschreitenden Digitalisierung nutzen zu können – und müssen diese Fähigkeiten auch rundum gut beherrscht werden?
Welche neuen Berufsbilder bringt der Wandel? Wie unterscheiden sie sich von heute bereits bestehenden Berufsbildern in der Jurisprudenz – und wie können die nötigen Skills erarbeitet werden?
Was machen Legal Engineers im Kanzleialltag und wie vereinfachen sie die Arbeit der Anwält:innen?
Was macht den Juristen zukunftstauglich?
Was sind die Fähigkeiten der Zukunft?
Was müssen Juristen heute bereits können?
Hat die Lehre bereits einen neuen Fächerkanon integriert?
Was geschieht in den Hilfsberufen?